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Wie Unternehmen wirklich von Lean Management profitieren

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  • Wie Sie sich mithilfe von Lean Management auf das Wesentliche konzentrieren
  • So holen Sie mit "Low Hanging Fruits"-Projekten von Anfang an alle Mitarbeiter ins Boot und überzeugen diese von Ihren Ideen
  • Ziehen statt schieben im Lean Management! Wie Sie mit dem "Pull-Prinzip" bedarfsorientiert produzieren
  • Wann und wie Sie mit der Kanban-Methode Ihre Bestände und Durchlaufzeiten reduzieren
  • Wie Sie überprüfen, ob die Voraussetzungen zur Einführung von Kanban bei Ihnen wirklich erfüllt sind
  • So räumen Sie mit Kaizen und Kaikaku die kleinen und großen Stolpersteine aus dem Weg
  • Wie Sie Ihre Rüstzeiten in 4 Schritten reduzieren
  • So steigern Sie Ihre Produktqualität, Anlagenverfügbarkeit und Anlagenzuverlässigkeit

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