Einkaufs-Controlling als Strategietool nutzen
Mit einem wirksamen Controlling lässt sich die Beschaffung entscheidend verbessern
Das Einkaufs-Controlling ist ein relativ neues Strategietool. Anfangs als „Einkaufsberichtswesen“ tituliert, wurde es erst Ende der 1980er Jahre mit einer stetig steigenden Bedeutung der Beschaffung sowie einem ebenso stetig wachsenden Wettbewerbsdruck entwickelt und in der Wirtschaft eingeführt.
Kaum noch ein Großunternehmen verzichtet inzwischen auf ein Einkaufs-Controlling, das zwar in engem Bezug zum gesamten Firmen-Controlling steht, in der Regel aber eine Stabsfunktion der Beschaffung ist.
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Hinsichtlich des zeitlichen Horizonts haben sich die Begriffe operatives und strategisches Controlling durchgesetzt. Strategisch bedeutet in diesem Sinne die Erschließung zukünftiger Potenziale, während unter operativem Controlling die optimale Nutzung und Steuerung vorhandener Ressourcen zu verstehen ist.
Lernen Sie die Unterschiede kennen!
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