Wie Sie eine erfolgreiche Mitarbeiterbeurteilung durchführen

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Eimal jährlich steht Sie Ihnen und Ihren Mitarbeitern ins Haus: die Mitarbeiterbeurteilung. Das Ziel? Ihre Mitarbeiter in ihrer Leistung und Qualifikation objektiv und fair einzuschätzen. Auch wenn es häufig standartisierte Mitarbeiterbeurteilungssysteme gibt, die Sie mit einer Software unterstürzen: Am Ende kommt es vor allem eben auch auf Ihre Einschätzung als Führungskraft an.

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Bei einer Mitarbeiterbeurteilung geht es zum einen darum, Ihre Mitarbeiter besser einschätzen zu können. Wurden die vereinbarten Ziele erreicht oder vielleicht sogar übertroffen? Doch nicht nur Sie als Führungskraft profitieren von diesem Gespräch - der jeweilige Mitarbeiter bekommt die Gelegenheit Stärken auszubauen und gezielter an Schwachstellen zu arbeiten.

Um alle Mitarbeiter auf Basis der gleichen Kriterien beurteilen zu können, gibt es verschiedene Verfahren. Sollten Sie in Ihrer Firma noch kein solches Verfahren etabliert haben, liegt es in Ihrer Hand, sich selbst Gedanken zu machen, anhand welcher Kriterien Sie Ihre Mitarbeiter am besten bewerten können.

Sichern Sie sich jetzt den Leitfaden und erhalten Sie exklusive Mustervorlagen, die Ihnen die nächste Beurteilungsrunde erleichternw erden. Erfahren Sie darüber hinaus, wie Sie Ihre Mitarbeiter besser einschätzen können und wie die aktuelle Gesetzeslage ist.

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