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Motivation – auch ohne viel Geld

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Von Arno Schrader,

Die Frage: Neulich hatten Sie einen Artikel über betriebliche Sozialleistungen zur Stärkung der Motivation veröffentlicht. Gibt es darüber hinaus noch Methoden, die mich nichts kosten?

Die Antwort: Jeder Arbeitgeber sollte inneren Kündigungen vorbeugen. Vor allem
schwächeren Mitarbeitern sollte der Rücken gestärkt werden. Sie werden doppelt und dreifach profitieren!

Sie haben in Ihrem Unternehmen sicherlich auch stärkere und auch schwächere Mitarbeiter. Doch anstatt die schwächeren Arbeitnehmer zu kritisieren und zu entmutigen, können Sie gezielt auf sie zugehen. Setzen Sie sich für sie ein und unterstützen Sie sie. Es werden langfristig Ihre loyalsten Mitarbeiter werden. Zudem ist es in der Regel wirtschaftlicher, aus einem frustrierten und überforderten Mitarbeiter einen engagierten und effektiven Mitarbeiter zu machen, als einen neuen Arbeitnehmer zu suchen. Denn das schadet dem Betriebsablauf und sorgt für Unmut und Unzufriedenheit.

Aber um es klar zu sagen: Wenn ein Arbeitnehmer einfach nicht will, sollten Sie ihn natürlich auch nicht unterstützen. Das gilt es aber zunächst herauszufinden. Beobachten Sie Ihre Mitarbeiter, wie es ihnen geht. Ist ein Arbeitnehmer häufiger krank, sieht schlecht aus oder reagiert gereizt? Und sinkt seine Leistung erkennbar?
Führen Sie dann ein Gespräch und suchen Sie nach der Ursache. Es kann sich schließlich auch um persönliche Probleme handeln, aber eben auch um Ärger mit Vorgesetzten oder Kollegen. Vielleicht liegt auch eine Überforderung vor.
Also: Genau hinsehen, Probleme erkennen und loyal zu den Mitarbeitern stehen, kann die Motivation in der gesamten Belegschaft spürbar steigern. Und das wirkt sich natürlich auch auf die Arbeitsergebnisse, die Kundenzufriedenheit, die Krankheitsquote und vieles mehr aus.

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