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Motivation – jetzt, sofort, und los!

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Von Arno Schrader,

Die Frage: Mitarbeitermotivation soll ja sehr schwierig sein. Wir haben uns in unserem kleinen Betrieb damit noch gar nicht beschäftigt. Trotzdem merken wir, dass es Arbeitnehmer gibt, die wohl bereits innerlich gekündigt haben und nur noch ihre Arbeit nach Vorschrift, also ohne jede Motivation erledigen. Was können wir tun, ohne erst dicke Bücher zu lesen?

Die Antwort: Leben Sie Motivation vor! Mitarbeitermotivation wird immer wichtiger. Fangen Sie sofort damit an, Sie werden sofort spürbare Effekte erleben. Der richtige Weg dahin: Lernen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kolleginnen und Kollegen kennen. Denn nur wer weiß, wo der Schuh drückt, kann die Motivation steigern.
Motivation sollten Sie stets subjektiv betrachten: Sie muss auf jeden Mitarbeiter individuell zugeschnitten sein. Dabei können Sie grob zwischen vier Bedürfnissen unterteilen. Immer dann, wenn es zu Stress, Ärger, inneren Kündigungen oder hohen Arbeitsunfähigkeitszeiten kommt, liegt letztendlich ein unerfülltes Bedürfnis der Arbeitnehmer vor:

 

  • das Autonomiebedürfnis
  • das Sicherheitsbedürfnis
  • das Ordnungsbedürfnis
  • das Harmoniebedürfnis

Haben Sie in Mitarbeitergesprächen die Bedürfnisse festgelegt, legen Sie los:

  • Werden Sie der Motivationsmotor und entfernen Sie Sand im Getriebe!
  • Strahlen Sie einen verhaltenen aber bestimmten Optimismus aus!
  • Achten Sie auf Ihre innere Einstellung!
  • Formulieren Sie zunächst für sich positive Ziele!
  • Formulieren Sie für Ihre Kollegen die Ziele, die Sie als Personalabteilung umsetzen möchten!
  • Besonders wichtig: Achten Sie auf die richtige Work-Life-Balance!

 

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