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Welchen dieser 4 Fehler haben Sie bei Zielvereinbarungsgesprächen zuletzt gemacht?

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Von Günter Stein,

Wenn es darum geht, mit einer Mitarbeiterin oder einem Mitarbeiter Ziele zu vereinbaren, passieren in der Praxis immer wieder die gleichen Fehler. Die folgenden 4 sind hierbei die wahren Dauerbrenner:

Fehler Nr. 1: Schwammige und unkonkrete Ziele vorgeben

Beispiel:
„Achten Sie darauf, dass Sie nicht so häufig gestört werden.“

Fehler 2: (Scheinbar) widersprüchliche Ziele

Beispiel:
„Ab morgen arbeiten Sie selbstständiger. (...) Jede dieser Aktivitäten stimmen Sie mit mir persönlich ab.“

Fehler 3: Jährlich wechselnde Ziele

Beispiel:
„Ach, vergessen Sie meine Vorgaben vom letzten Jahr. Zukünftig erwarte ich, dass Sie jeden Euro in Ihrem Budget genau belegen.“

Fehler 4: Ziele zum Wohle des Vorgesetzten

Beispiel:
„Sie wissen ja, dass ich mich für die Geschäftsführung am Standort Braunschweig beworben habe. Mit Ihrer Leistung können Sie also dazu beitragen, dass unsere Abteilung im positiven Licht bei den Vorständen dasteht!“

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