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Vertrauen schafft Motivation

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Mitarbeitermotivation
Quelle: BilderBox

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Mitarbeitermotivation ist für ein Unternehmen unabdinglich. Als Führungskraft sollten Sie daher vor allem in Vertrauen investieren.

Schlecht motivierte Mitarbeiter sind häufig eine Folge von Führungsfehlern. Dabei spielt es keine Rolle, ob diese Fehler absichtlich oder durch Unachtsamkeit entstehen. Wenn Sie die folgenden fünf Grundpfeiler als eigene Führungsrichtlinien nehmen, schaffen Sie eine gute Basis für ein Vertrauensverhältnis – was auf Seiten der Mitarbeiter immer zu deutlich gesteigerter Motivation und Effektivität führt.

1. Seien Sie entschlussfreudig

Zögern und Zaudern kosten nicht nur Zeit und Geld, sondern verunsichern Ihre Mitarbeiter und hemmen ihre Tatkraft.

2. Seien Sie verlässlich

Machen Sie klare Zusagen statt halbherziger Versprechungen, die Sie vielleicht nicht einhalten können. Wenn Sie Ihre Ankündigung infolge unerwarteter Umstände nicht in die Tat umsetzen können, dann begründen Sie das offen und ehrlich. Und: Informieren Sie rechtzeitig und offen. Teilen Sie z. B. anstehende Veränderungen frühzeitig und vollständig mit. Sonst erzeugen Sie Vertrauensbrüche, die nur schwer zu reparieren sind.

 

 

3. Geben Sie gerechtes Feedback

Und das heißt: Kritisieren Sie nicht nur Fehler, sondern loben Sie auch besonders gute Leistungen. Wenn negative Dinge immer sofort angesprochen werden, Positives dagegen als selbstverständlich vorausgesetzt wird, demotiviert das auf Dauer.

4. Setzen Sie Vertrauen nicht aufs Spiel

Ohne Ehrlichkeit und Gerechtigkeit ist Vertrauen nicht möglich. Misstrauen hingegen führt sehr schnell zu Demotivation und macht aus zuvor engagierten Mitarbeitern enttäuschte Mitläufer.

5. Sorgen Sie für klare Kompetenzen

Wer klar weiß, was er darf und was nicht, arbeitet zufriedener. Sie vermeiden Unsicherheiten, Streit, überflüssige Rückfragen und andere Reibungsverluste.

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