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Arbeitskräfte nach Bedarf Teil 6: Die Beauftragung freier Mitarbeiter

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Von Astrid Engel,

Eine weitere praktische Alternative zur Vollzeitkraft ist die Beauftragung freier Mitarbeiter, die ebenso wie Sie selbstständig sind. Sie werden immer nur dann für Sie aktiv, wenn Sie Arbeit haben, belasten Ihr Budget aber nicht, wenn die Auftragslage gerade schwächer ist.

Eine weitere praktische Alternative zur Vollzeitkraft ist die Beauftragung freier Mitarbeiter, die ebenso wie Sie selbstständig sind. Sie werden immer nur dann für Sie aktiv, wenn Sie Arbeit haben, belasten Ihr Budget aber nicht, wenn die Auftragslage gerade schwächer ist.

Das große Problem bei der Beauftragung freier Mitarbeiter

Die Sozialversicherungen überwachen sehr genau, ob jemand wirklich selbstständig ist oder ob sich in Wahrheit um eine Scheinselbstständigkeit handelt. Im letzteren Fall drohen ihm hohe Nachzahlungen: Sie können rückwirkend für bis zu vier Jahre (bei Vorsatz: 30 Jahre!) zur Nachzahlung der Sozialversicherungsbeiträge verpflichtet werden. Daher sollten Sie unbedingt darauf achten, dass Ihr freier Mitarbeiter

  • nicht nur für Sie tätig ist, sondern auch für andere Auftraggeber,
  • unternehmerisch am Markt auftritt (mit eigenen Marketing, Buchführung, Branchenbucheintrag etc.),
  • Ihnen gegenüber nicht weisungsgebunden ist und nicht fest in ihren Arbeitsalltag eingebunden ist,
  • seine Arbeitszeit und seinen Arbeitsplatz frei wählen kann und keinen eigenen Arbeitsplatz in Ihrem Betrieb hat, kein Entgelt im Urlaubs oder Krankheitsfall von Ihnen erhält, sondern ausschließlich auftragsbezogen abrechnet.

Was bringt Ihnen die Beauftragung freier Mitarbeiter?

Die Beauftragung freier Mitarbeiter ist in vielerlei Hinsicht vorteilhaft für Sie: Sie setzen sie nur bei Bedarf ein, zahlen für erledigte Aufträge und haben keinerlei Kosten zu tragen, wenn gerade keine Arbeit für den Freien vorhanden ist.

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Außerdem ist der bürokratische Aufwand gering, da sich ihr freier Mitarbeiter um Steuer-und Sozialversicherungsdinge selber kümmern muss. Mit Kündigungsfragen müssen Sie sich auch nicht befassen, denn das Verhältnis mit einem freien Mitarbeiter lässt sich einfach beenden.

Der große Nachteil: Freie Mitarbeiter fühlen sich nur bis zu einem gewissen Grad an Ihr Unternehmen gebunden. So kann es Ihnen passieren, dass Ihr Freier einen Auftrag ablehnt - weil er gerade keine Kapazitäten frei hat. Außerdem lässt sich nicht jede Tätigkeit an einen freien Mitarbeiter auslagern.

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