Gratis-Download

Kostengünstig Kunden gewinnen und dabei erfolgreich sein, dass funktioniert hervorragend mit Kundenemfehlungen. Leittragend dafür ist der Aufbau eines...

Jetzt downloaden

Gründungsplan: Vermeiden Sie diese 5 häufigen Fehler, wenn Sie den Kapitalbedarf planen

0 Beurteilungen

Von Astrid Engel,

Viele Gründer ermitteln den Kapitalbedarf in ihrem Gründungsplan nur oberflächlich. Sie glauben oft, ihr Gründungsplan sei eher unverbindlich. Ein Gründungsplan ist aber vergleichbar mit dem Bauplan eines Hauses, den der Architekt zusammen mit dem Häuslebauer erarbeitet.

Viele Gründer ermitteln den Kapitalbedarf  in ihrem Gründungsplan nur oberflächlich. Sie glauben oft, ihr Gründungsplan sei eher unverbindlich. Ein Gründungsplan ist aber vergleichbar mit dem Bauplan eines Hauses, den der Architekt zusammen mit dem Häuslebauer erarbeitet.

Der Gründungsplan sollte auf jeden Fall 3 große Blöcke exakt bestimmen - zusammengezählt, ergeben sie den gesamten Kapitalbedarf:

  • notwendige Investitionen
  • Warenerstausstattung
  • Betriebsmittelbedarf

Der Kapitalbedarf ist die Vorgabe für die Finanzierung. Ein Fehler in der Berechnung führt sofort zu einem Fehler beim Ermitteln des Finanzierungsbedarfs:


1. Fehler: Kapitalbedarf zu hoch geschätzt

Haben Sie den Kapitalbedarf zu hoch geplant/geschätzt, bedroht dies nicht gleich Ihre Existenz, sondern führt nur zu zusätzlichen Kosten. Denken Sie an Bearbeitungs- und Abwicklungsgebühren, wenn der zu hohe Finanzbedarf wieder zurückgestuft werden muß.


2. Fehler: Kapitalbedarf zu niedrig geschätzt

Weitaus schlimmer sind zu enge Finanzrahmen, denn daraus ergeben sich Nachfinanzierungen. Bei den Banken entsteht so der Eindruck, der Gründer sei nicht in der Lage, seinen Finanzbedarf realistisch einzuschätzen.

Folge: Die Bank ist nicht bereit, ihm Verlängerungs- oder Zusatzkredite einzuräumen.

Selbstständigkeit 2009
So machen Sie als Selbstständiger in 2009 mehr Umsatz und Gewinn!
Testen Sie das "Handbuch für Selbstständige & Unternehmer" 2 Wochen gratis!

3. Fehler: Kapitalbedarf nicht vorausschauend geplant

Häufig steht der Kapitalbedarf im 1. Jahr zu stark im Vordergrund.

Folge: Ersatzinvestitionen, Einkommensteuer- und Gewerbesteuerzahlungen oder Privatausgaben sind nicht ausreichend berücksichtigt.  Ersatzinvestitionen planen junge Unternehmer nicht früh genug, weil sie daran in der Startphase einfach noch nicht denken.


4. Fehler: Hohe Steuerzahlungen nicht eingeplant

Einkommens- und Gewerbesteuer übersehen manche Gründer gänzlich, weil sie in den ersten 2 bis 3 Jahren sowieso kaum Gewinne erzielen. In die entsprechenden Meldebögen für das Finanzamt tragen Gründer häufig 0 Gewinn ein, um keine Steuervorauszahlungen leisten zu müssen.

Folge: Sobald sich schwarze Zahlen auf dem Konto zeigen, führt diese Praktik zu einer geballten Steuerzahlung. Sie setzt sich zusammen aus der Steuerzahlung für das 1. Jahr, der Anpassungszahlung meist für das 2. Jahr und einer Anpassungsvorauszahlung für das 3. Jahr, in dem der Gründer sich dann befindet.


5. Fehler: Ausgeprägter Sparwille

Ein weiterer Fehler: die mangelhafte Berücksichtigung von Privatausgaben. Ursache dafür ist Selbstüberschätzung der eigenen Möglichkeiten, was den Sparwillen angeht. Junge Unternehmer wollen oftmals keinen Urlaub mehr machen und auf alle Hobbys verzichten, um überall Geld zu sparen, was sich dann nicht durchsetzen lässt.

Fazit: Bleiben Sie also realistisch. Ermitteln Sie Ihren Kapitalbedarf für Ihren Gründungsplan so gründlich und detailliert wie möglich, planen Sie dann auch realistische Reserven für Unvorhergesehenes mit ein.

Gründer-Wissen

Sie haben eine Geschäftsidee? Sie suchen ein zweites Standbein? Sie wollen frischen Wind in Ihr Leben bringen? Aber Sie wissen nicht, wie Sie „es“ anfangen sollen? Was Sie als erstes tun müssen, damit Ihre Idee auch ein Erfolg wird? Lesen Sie „Gründer-Wissen“!

Datenschutz

Anzeige

Produktempfehlungen

Mehr Geld – mehr Kunden – mehr Sicherheit für Ihr Unternehmen

Die neuesten Urteile der Arbeits-, Finanz- und Sozialgerichte

Der persönliche 15-Minuten-Coach für erfolgreiche Führungskräfte, Chefs und Vorgesetzte.

Schutz und Sicherheit für Sie als Geschäftsführer und Ihre GmbH

Mehr Fokus. Mehr Zeit. Mehr Ich.

Mit einfachen Maßnahmen zu nachhaltigem Unternehmenserfolg