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So führen Sie Ihr Team zum Erfolg

 

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Motivation ist einer der Haupterfolgsfaktoren bei Teamleistungen. Wenn Sie das Optimale aus allen Mitgliedern herausholen wollen, müssen Sie folgendes berücksichtigen:

· Sie selbst müssen als Projektleiter nicht nur engagiert, hartnäckig und vom Erfolg des Projekts überzeugt sein. Sie müssen dies ihren Mitarbeitern auch jederzeit vermitteln.

· Lassen Sie Ihrem Team möglichst viel Raum für Eigeninitiative und Selbstorganisation. Der Leistungsbeitrag eines jeden Einzelnen soll nicht untergehen, sondern erkennbar bleiben.

· Stellen Sie Belohnungen in Aussicht. Vor allem bei Halbzeit des Projektes müssen Sie zusätzliche Anreize setzen, da in dieser Phase oft ein Motivationseinbruch erfolgt.

· Hinter jeder Aufgabe, die Sie delegieren, muss ein Ziel stehen. Hinter diesem Ziel wiederum sollte der Name des Verantwortlichen stehen, denn nur persönliche Ziel sind auch wirksame Ziele.

· Ermutigen Sie Ihr Team zu Experimenten und ungewohnten Vorgehensweisen. Werten Sie dabei auftretende Fehler als Lernfortschritte (die beim nächsten Schritt vermieden werden können).

· Heben Sie besondere Leistungen hervor. Das steigert das Selbstvertrauen und motiviert zusätzlich. Belohnen Sie auch kooperatives Verhalten, denn der "Wir-Gedanke" sollte für alle deutlich sichtbar im Vordergrund stehen.

· Geben Sie konstruktive Feedbacks. Zeigen Sie bei Kritik immer auch positive Aspekte auf.

· Fordern Sie von allen Mitarbeitern Toleranz. Schützen Sie Teammitglieder vor Angriffen, indem Sie auch einmal Partei ergreifen und deren positive Leistungen hervorheben.

In: IO-Management, Zürich

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