Logistikmanager
Bewährtes Praxis-Knowhow für Logistik- und Transportprofis
Kennen Sie die unerkannten Kostensenkungspotentiale in den verschiedenen Logistikbereichen?! So senken Sie Ihre Kosten und trimmen Ihre Prozesse nachhaltig auf Effizienz.
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Der „Logistikmanager“ möchte Sie dabei unterstützen, Ihre Prozess- und Dienstleistungs-Kosten zu senken, die Qualität der Logistkleistungen (die richtige Ware, in der richtigen Menge am richtigen Ort zur richtigen Zeit) zu erhöhen und die richtigen Investitionsentscheidungen zu treffen.
Dazu bietet der „Logistikmanager“ Ihnen bewährtes Profi-Know-how, erfolgserprobte Arbeitshilfen, Praxisbeispiele, aktuelle Entwicklungen und Trends sowie Rechts und Steuerungssicherheit für Ihre tägliche Arbeit. Der „Logistikmanager“ bietet Ihnen Wissen und Anregungen, um höchsten Anforderungen gerecht zu werden.
Dabei unterstützt Sie der „Logistikmanager“:
- Logistikabläufe planen und umsetzen (Beschaffung; Produktion, Lager, Vertrieb, Entsorgung)
- Warenfluss koordinieren, steuern und kontrollieren
- Logistikprozesse optimieren
- Controlling der logistischen Abläufe
- Mit Dienstleistern verhandeln
- Neue Logistikdiensleister finden
- Technologieeinsatz in der Logistik koordinieren
- Mit andern Fachbereichen Prozesse abstimmen (Einkauf/Produktion/Vertrieb/Lagerwirtschaft)
- Mitarbeiter führen
- Projekte leiten mit Fachbereichen und externen Dienstleistern
- Entscheidung treffen/vorbereiten bzgl. Outsourcing/Insourcing
- Mengen-/Absatzplanungen erstellen
- Sich immer wieder mit neuen technologischen Entwicklungen und Logistik-Trends auseinandersetzen und diese bewerten
- Prozesse immer wieder neu hinterfragen
- Investitionsentscheidungen vorbereiten bzw. treffen
Produktvorteile
- Persönliche Beratungs-Service durch die Redaktion: Stellen Sie Ihre Fragen per E-Mail und erhalten Sie eine individuelle Antwort der Redaktion auf die Herausforderungen aus Ihrem Alltag.
- modernes prozessorientiertes Kostenmanagement, Trends in der Intralogistik und wie Sie Instrumente zur Erkennung von Kosteneinsparungspotentialen entwickeln.
- nutzen Sie unsere aktuellen Experten-Tipps und Profi-Checklisten, informieren Sie sich was Geschäftsleitung und Mitarbeiter von Ihnen als Logistikverantwortlichen erwarten oder
- wie Sie erfolgreich mit Dienstleistern und Fachbereichen verhandeln, was Sie beim Thema Globalisierung in der logistischen Planung und Umsetzung berücksichtigen sollten, wie Sie wichtige Entscheidung treffen zwischen „Make or Buy“ und
- wie Sie die eigene Leistung im Unternehmen richtig darstellen und Ihre Position im Unternehmen verbessern. Erfahren Sie die Insider-Geheimnisse für erfolgreiches Personalmanagement im Betrieb und wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, richtig beurteilen und effizient einsetzen.
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