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Dauerhafte Motivation können Sie als Führungskraft bei Mitarbeitern nur erreichen, wenn Sie auf jede Mitarbeiterpersönlichkeit individuell eingehen.…

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Fördern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter – indem Sie jeden richtig einsetzen

 
glücklich aussehender Mann im Büro mit Ordner und Taschenrechner
© Robert Kneschke - Fotolia.com

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Eigentlich sollte es eine Selbstverständlichkeit sein, dass Sie Ihre Mitarbeiter richtig einsetzen. Aber können Sie mit Sicherheit sagen, dass Sie das in Ihrer Einrichtung auch wirklich tun?

Häufig ist nämlich gerade das Gegenteil der Fall: Mitarbeiter fühlen sich mit den ihnen übertragenen Aufgaben über- oder unterfordert. Mit den richtigen Aufgaben können Sie deshalb schon viel erreichen, um die Motivation der Mitarbeiter Ihrer Einrichtung zu steigern.

Der richtige Mitarbeitereinsatz - mehr Motivation und Produktivität!

Jeder Mitarbeiter ist anders und hat demnach auch andere Stärken und Schwächen. Als Arbeitgeber oder Vorgesetzter sollte es Ihre Aufgabe sein, Ihre Mitarbeiter gezielt einzusetzen. Das heißt: Je nach der individuellen Stärke oder des individuellen Potenzials des Mitarbeiteres müssen Sie entsprechende Tätigkeitsfelder und Verantwortlichkeiten definieren, in dem Ihr Beschäftigter sein volles Potenzial entfalten kann. 

Der richtige Mitarbeitereinsatz zielt also sowohl auf eine Produktivitätssteigerung Ihres Unternehmens als auch auf die Förderung der Mitarbeitermotivation hin! Denn letztendlich ist es doch so: Nur wer gerne zur Arbeit geht und seine Tätigkeiten mit Enthusiasmus erledigt, arbeitet auch wirklich mit vollem Engagement und leistet beste Ergebnisse.

Aber von vorne: Wie lässt sich der richtige Mitarbeitereinsatz in der Praxis umsetzen?

Entdecken Sie zunächst das Potenzial, die Stärken Ihrer Mitarbeiter

Sie kennen das Phänomen von sich selbst: Die größte Motivation entfalten Sie dann, wenn die Aufgabe auch genau Ihren Stärken entspricht. Nicht anders geht es den Mitarbeitern Ihrer Einrichtung. Sie sind dann besonders gut, wenn sie der Aufgabe gewachsen sind. Als Arbeitgeber oder Vorgesetzter ist es deshalb wichtig, dass Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter herausfinden und sie dementsprechend richtig einsetzen.

Denken Sie dabei nicht nur an die offensichtlichen Stärken. Denken Sie auch an Eigenschaften, die nicht auf den 1. Blick zu erkennen sind, wie z. B. eine schnelle Auffassungsgabe oder eine große Redegewandtheit.

Mehr Motivation durch neue Herausforderungen

Auch wenn Sie entsprechend seinen Stärken jeden Mitarbeiter richtig einsetzen: Routine ist der Feind jeder Motivation. Wenn Mitarbeiter immer die gleichen Aufgaben erledigen müssen, lassen Motivation und Leistungsbereitschaft schnell nach.

Sorgen Sie deshalb dafür, dass die Mitarbeiter Ihrer Einrichtung immer wieder mit neuen Herausforderungen konfrontiert werden. Klären Sie aber mit dem jeweiligen Mitarbeiter, ob er bereit ist, neue Bereiche überhaupt zu übernehmen und welche Kompetenzen er überhaupt mitbringt.

Gestaltungsfreiraum: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter die Aufgaben selbst gestalten

Ein häufiger Motivationskiller ist der, dass Mitarbeiter ihre Aufgaben nicht selbst gestalten können. Mitarbeiter wollen nicht lediglich ausführendes Organ von außen übertragenen Aufgaben werden, in denen sie möglicherweise nicht einmal einen Sinn sehen.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter richtig einsetzen wollen, sollten Sie ihnen deshalb einen größeren Entscheidungsspielraum gewähren. Lassen Sie sie daher selbst entscheiden, wie sie eine Aufgabe angehen wollen. Beschränken Sie sich lediglich auf eine verbindliche Zielvorgabe.

Hinweis: Seien Sie mit Ihren Mitarbeitern nachsichtig, wenn sie neue Aufgaben übernehmen. Wer Aufgaben übernimmt, macht Fehler. Reagieren Sie darauf gelassen. Fehler sind auch eine Chance, z. B. Abläufe zu optimieren und Prozesse neu zu strukturieren. Wenn Sie Fehler als Lernchance akzeptieren, erleben die Mitarbeiter Ihrer Einrichtung, dass sich Risikobereitschaft lohnt. Und das fördert nachhaltig die Motivation.

Aufgepasst: Dauerhafte Motivation bei Mitarbeitern können Sie nur unter der Voraussetzung, dass Sie individuell auf  jede Mitarbeiterpersönlichkeit eingehen, erzielen. Denn letztendlich gibt es unzählige Motivatoren, die jedoch nicht bei jedem Mitarbeiter funktionieren. Laden Sie sich daher den Gratis-Leitfaden: "Erfolgsfaktor: Mitarbeitermotivation" herunter und erfahren Sie, wie Sie selbst den schwierigsten Mitarbeiter Ihrer Einrichtung erfolgreich motivieren.

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Herausgeber: VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
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