Gewisse Regeln sollten alle Mitarbeiter anerkennen, findet Stil & Etikette und empfiehlt:
· Überlegen Sie, welche Verhaltensweisen in Ihrer Firma, in Ihrem Team, Ihrer Abteilung nicht zum Gesamtunternehmen passen.
· Geben Sie den Rahmen vor. Gewähren Sie aber innerhalb der Vorgaben Freiräume. Das erhöht die Akzeptanz.
· Entwickeln Sie das Corporate Behaviour gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern oder zumindest mit den Führungs- und Nachwuchskräften, idealerweise mit einem externen Moderator.
· Nehmen Sie sich Zeit, Ihre Beschlüsse ausführlich vorzustellen und zu begründen. Lassen Sie Diskussionen zu. Gehen Sie auf Widerstände ein. Sehen Sie Ihr Konzept als Diskussionsgrundlage, nicht als starre Vorgabe.
· Nehmen Sie Rücksicht auf Mentalität und Bedürfnisse der Mitarbeiter.
· Seien Sie Vorbild: Firmenphilosophie, Führungsstil, Mitarbeiterförderung, Gehaltspolitik prägen Verhalten und Umgangston im Betrieb maßgeblich.
