- Welches Ziel will ich langfristig erreichen?
- Was ist eigentlich mein Produkt?
- Wer sind meine <link glossar begriff _blank>Kunden?
- Wo liegen meine Erfolgsfaktoren?
Lernen Sie die Ziel-, Produkt-, <link glossar begriff _blank>Kunden- und Erfolgstrategie kennen
Für Ihren Unternehmenserfolg und die damit verbundene gute Zahlungsfähigkeit benötigen Sie eine Zielstrategie. Ein Ziel ist das Geheimnis, warum ein Unternehmer erfolgreich wird. Er weiß dann, worauf er sich konzentrieren muss. Wo möchten Sie in 10 Jahren stehen? Möchten Sie Marktführer sein oder vielleicht Qualitätsführer?
Genauso wichtig wie die Zielstrategie ist für Ihre Zahlungsfähigkeit eine Produktstrategie. Das Produkt, das Sie dem Markt anbieten, verändert sich. Es bleibt nicht immer gleich. Denken Sie zurück, mit welcher Idee haben Sie Ihre Existenz gegründet? Ist Ihr Ursprungsprodukt vielleicht nicht mehr so interessant wie zum Zeitpunkt Ihrer Gründung? Vielleicht haben sich die Rahmenbedingungen schlicht und einfach verändert. Mit einem Blick auf Ihre Zahlungsfähigkeit sollten Sie Ihr Angebot verbessern. Denken Sie beispielsweise darüber nach, ob Sie Ihren Service erweitern oder die Qualität verbessern könnten.
Des Weiteren sollten Sie auf die Kundenstrategie Wert legen, um Ihren Umsatz und damit auch Ihre Zahlungsfähigkeit zu stabilisieren. Viele junge und kleine Unternehmen nehmen die <link glossar begriff _blank>Kunden wie sie kommen, es wird keine spezielle Kundengruppe ausgewählt. Es fehlt die Ausrichtung auf eine klare Zielgruppe. Sinken die Umsätze, fällt es schwer, eine Ursache zu filtern. Deshalb sollten Sie im Zuge einer neuen Strategie für eine bessere Zahlungsfähigkeit eine Hauptkundengruppe festlegen.
Es geht um Ihre bessere Zahlungsfähigkeit und damit um Ihren Erfolg. Deshalb darf eine Erfolgsstrategie selbstverständlich nicht fehlen. Kennen Sie Ihre eigenen Erfolgsfaktoren? Wenn sich Umsätze und Gewinne verändern hängt das nicht immer an einer Veränderung der äußeren Rahmenbedingungen. Teilweise liegt es auch am Unternehmer selbst, weil er seine eigenen Erfolgsfaktoren nicht ausreichend kennt oder nutzt.
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