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Serie: In 12 Schritten zum erfolgreichen Franchise-Nehmer (Teil 2)

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Von Bettina Steffen,

Der Erfolg eines Franchise-Systems beruht auf dem Zusammenspiel aller beteiligten Unternehmen. Der Franchise-Geber liefert das Konzept, die Steuerungsinstrumente und die Systemleistungen.Die Franchise-Nehmer bringen vor allem Kapital, Engageme

2. Schritt: Erste Vorauswahl der möglichen Franchise-Systeme

Der Erfolg eines Franchise-Systems beruht auf dem Zusammenspiel aller beteiligten Unternehmen. Der Franchise-Geber liefert das Konzept, die Steuerungsinstrumente und die Systemleistungen.


Die Franchise-Nehmer bringen vor allem Kapital, Engagement und Unternehmerpersönlichkeit mit. Dabei sind die Leistungen der Partner genau aufeinander abgestimmt und ineinander verzahnt.

Wie Sie vorgehen sollten, wenn Sie als Franchise-Nehmer ein Franchise-System auswählen: Nehmen Sie sich die Zeit und schauen Sie sich die Informationen über die Franchise-Systeme, die für Sie in Betracht kommen könnten, genau an.


Tragen Sie die Franchise-Systeme, die Sie in die Vorauswahl aufnehmen möchten, in eine Liste mit folgenden Feldern ein:

  • Franchise-Geber
  • Anschrift/Telefon
  • Internetadresse/Mailadresse
  • Ansprechpartner
  • Anfrage am
  • Antwort am

Worauf Sie als Franchise-Nehmer bei der Vorauswahl eines glossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eFranchise-Systems achten müssen

Fragen Sie sich selbst: Passe ich zu diesem Franchise-System? Passt dieses Franchise-System zu mir? Führen Sie sich als Franchise-Nehmer vor Augen: Sie werden vielleicht bald fünf, zehn oder mehr Jahre Ihres Lebens dieser Geschäftsidee widmen. Erscheint Ihnen das vorstellbar? Ein Franchise-System kann man später nicht wechseln wie einen Arbeitsplatz, wenn man etwas anderes machen möchte. Bedenken Sie: Sie werden als Franchise-Nehmer bald in Ihr eigenes Unternehmen innerhalb des glossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eFranchise-Systems investieren – das System sollte also gut ausgewählt sein.

Überlegen Sie, ob die zugrunde liegende Geschäftsidee Zukunftschancen hat. Befragen Sie Familienangehörige und Bekannte, ob sie sich vorstellen können, Kunde in einem Systembetrieb zu sein.


Versuchen Sie auch, sich einen ersten Eindruck von der Konkurrenzsituation der Branche zu verschaffen.


Fragen Sie sich selbst: Ist es für mich als Franchise-Nehmer wichtig, dass das Franchise-System seit Jahren am Markt etabliert ist? Oder möchte ich einer der ersten glossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eFranchise-Nehmer sein, der mit einer neuen Geschäftsidee am Markt auftritt?


Achten Sie vor allem auf die System-Informationen zu Investitionssumme und Break-even-Punkt.


Schauen Sie sich auch die System-Informationen zur glossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eFranchise-Gebühr an. Was wird Ihnen als glossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eFranchise-Nehmer dafür geboten? Bedenken Sie dabei, welche enormen Vorleistungen der glossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eglossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eglossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eglossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eglossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eglossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eglossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eglossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eglossar/begriff/franchise.html?no_cache=1&tx_ppwtipp_pi1[methode]=update&cHash=35074f311eFranchise-Geber erbracht hat, von denen Sie später profitieren.

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