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Fit für die Zukunft mit neuem Denken (Teil 2): Weg mit alten Zöpfen

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Jens Holtmann, Chefredakteur des Fachinformationsdienstes Einkaufsmanager, zeigt Ihnen im ersten Teil dieses Beitrags auf, wo sich derzeit auf den Weltmärkten besonders viel tut. Fakt ist: Wer als Einkäufer in unserer globalisierten Welt bestehen will, muss mehr können, als nur hart zu verhandeln. Denn Einkäufer ist in Zeiten der Globalisierung in erster Linie ein Wissens- und Informationsberuf: Was ereignet sich wann, wo, warum und mit welchen Konsequenzen (für meinen Einkauf)?

Preissteigerungen sind keine "Naturgewalt"

Und genau diese Aspekte sollten Sie einmal genauer unter die Lupe nehmen. Machen Sie sich dabei zum Leitspruch, dass Preissteigerungen nicht naturgegeben und Sie ihnen nicht hilflos ausgeliefert sind.
Es sind meist auch keine fehlenden Tools und Instrumente, die ein professionelles Wissens- und damit ein professionelles Einkaufsmanagement behindern, sondern alte Zöpfe.

Einkaufsmanagement: Schneiden Sie diese alten Zöpfe ab

  1. Sorgen Sie durch systematisches Benchmarking für die Transparenz Ihrer Einkaufsaktivitäten.
  2. Verzahnen Sie im eigenen Haus Ihre Einkaufsabteilung (so weit nicht schon geschehen) mit: der Geschäftsleitung (Statusgewinn), den Entwicklungsingenieuren (Substitution von Rohstoffen oder Materialien) sowie Ihren Außendienstlern (gemeinsame Preisfindung durch Einkauf und Verkauf).
  3. Beobachten Sie Markt- und Preisentwicklungen noch besser. Der Google- Service www.google.de/alerts hilft Ihnen dabei.
  4. Werden Sie ein Finanzspezialist, um z. B. mit Hedging Preissprünge abzufedern. Für ein Selbststudium interessant: „Finanzwirtschaft für Anfänger“ (Edwin O. Fischer, 29,80 €, Oldenbourg Wissenschaftsverlag). In dem Buch wird alles Wichtige zur betrieblichen Finanzwirtschaft und -mathematik gesagt.

Lesen Sie hier den ersten Teil des Artikels!

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