5 Erfolgsfaktoren: So wird Ihr Unternehmen erfolgreich

Sie haben Sich bestimmt schon einmal gefragt: Was kann ich für den Erfolg meines Unternehmens tun? Wie wird mein Unternehmen auch langfristig erfolgreich bleiben? Alle Antworten lassen Sich auf diese fünf Erfolgsfaktoren beziehen.
Inhaltsverzeichnis

Führen Sie Ihr Unternehmen mit diesen 5 Faktoren zum Erfolg

Achten Sie bei der Unternehmensplanung und -führung auf die folgenden 5 Erfolgsfaktoren und Ihr Betrieb wird langfristig gewinnbringend und erfolggekrönt sein!

1. Erfolgsfaktor: Das Marketingkonzept

Sie können noch so tolle Ideen haben – Sie müssen auf jeden Fall für Ihre Dienstleistungen oder Waren Abnehmer finden, sonst bleibt der Umsatz aus!

Ihre Vorgehensweise:

  • Überlegen Sie ganz genau, welche Bedürfnisse Ihre Kunden haben und wie Sie diese Wünsche mit Ihrem Angebot befriedigen können.
  • Legen Sie unter diesen Aspekten auch Ihre Werbung aus.
  • Stellen Sie einen Werbeplan mit den Zielen und den Kosten auf.
  • Denken Sie über mögliche Vertriebswege nach. (Wollen Sie stationär oder über das Internet handeln? Wollen Sie direkt oder über Zwischenhändler verkaufen?)
  • Überlegen Sie zudem, wie aus neuen Kunden Stammkunden werden können.

2. Erfolgsfaktor: Das Management

Das Herzstück Ihres Unternehmens sind natürlich Sie selbst!

Ihre Vorgehensweise:

  • Zeigen Sie potenziellen Kunden, dass Sie die notwendigen Ausbildungen und Qualifikationen für Ihre Produkte und Dienstleistungen mitbringen.
  • Schreiben Sie auf Ihrer Internetseite ein paar Worte zu Ihrer Person.
  • Sagen Sie, warum Sie sich selbstständig gemacht haben und weshalb Sie für Ihre Tätigkeit besonders qualifiziert sind.

3. Erfolgsfaktor: Die Organisation

Die richtige Organisation ist grundlegend für den Erfolg eines Unternehmens.

Vorgehensweise:

  • Optimieren Sie die Auftragsbearbeitung.
  • Gehen Sie die einzelnen Schritte von der Bestellung bis zum Verkauf und von der Auftragserteilung bis zur Abrechnung durch.

Fragen Sie sich:

  • Funktioniert die Arbeitseinteilung?
  • Gibt es Leerläufe?
  • Sind die notwendigen Maschinen vorhanden?

4. Erfolgsfaktor: Die Termine und Meilensteine

Wer ein erfolgreiches Unternehmen führen möchte, muss sich Ziele setzen und diese auch erreichen.

Vorgehensweise:

  • Machen Sie die Unternehmensplanung zur Chefsache.
  • Denken Sie über Investitionen und Kooperationen nach.
  • Legen Sie Umsatz- und Ertragsziele fest.
  • Planen Sie die Erschließung neuer Märkte.

5. Erfolgsfaktor: Die Chancen und Risiken 

Erfolgreiche Unternehmen haben nur ein Ziel: Chancen nutzen und Risiken vermeiden.

Dafür gilt:

  • Lernen Sie, Ihre Risiken einzuschätzen. Denn je besser Sie die Risiken Ihres Geschäfts kennen, desto besser können Sie Misserfolge vorbeugen.

Fragen Sie sich, welche Risiken auftreten könnten:

  • Umweltrisiken
  • neue Wettbewerber
  • Preisverfall
  • Kostenrisiken
  • schlechte Marktentwicklung
  • usw. 

Arbeiten Sie unterschiedliche Szenarien aus, was im schlimmsten Fall passieren könnte. Überlegen Sie, wie Sie sich schützen können!