LogistikManager

Praxis-Werkzeuge und Knowhow für Logistikprofis
Erfahren Sie, welche unerkannten Kostensenkungspotenziale in den verschiedenen Logistikbereichen schlummern! Mit strategischer Planung und Umsetzung der Logistikabläufe (Beschaffung, Produktion, Lager, Vertrieb, Entsorgung), koordiniertem Warenfluss, optimierten Prozessen und effektivem Controlling trimmen Sie Ihre Kosten nachhaltig und steigern die Effizienz.
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Der „LogistikManager“ möchte Sie dabei unterstützen, Ihre Prozess- und Dienstleistungskosten zu senken, die Qualität  der Logistkleistungen (die richtige Ware, in der richtigen Menge am richtigen Ort zur richtigen Zeit) zu erhöhen und die richtigen Investitionsentscheidungen zu treffen.

Dazu bietet der „LogistikManager“ Ihnen bewährtes Profi-Know-how, erfolgserprobte Arbeitshilfen, Praxisbeispiele, aktuelle Entwicklungen und Trends sowie Rechts- und Steuerungssicherheit für Ihre  tägliche Arbeit. Der „LogistikManager“ bietet Ihnen Wissen und Anregungen, um höchsten Anforderungen gerecht zu werden.

Dabei unterstützt Sie der „LogistikManager“:

  • Logistikabläufe planen und umsetzen (Beschaffung, Produktion, Lager, Vertrieb, Entsorgung)
  • Warenfluss koordinieren, steuern und kontrollieren
  • Logistikprozesse optimieren
  • Controlling der logistischen Abläufe
  • Neue Logistikdiensleister finden und mit Dienstleistern verhandeln
  • Technologieeinsatz in der Logistik koordinieren
  • Projekte mit internen Fachbereichen sowie externen Dienstleistern leiten und Mitarbeiter führen 
  • Mengen- und Absatzplanungen erstellen
  • Sich immer wieder mit neuen technologischen Entwicklungen und Logistik-Trends auseinandersetzen und diese bewerten
  • Entscheidungen zu Investitionen sowie Insourcing versus Outsourcing vorbereiten und treffen

Produktvorteile

  • Persönlicher Beratungsservice: Stellen Sie Ihre Fragen per E-Mail und erhalten Sie eine individuelle Antwort der Redaktion auf die Herausforderungen in Ihrem beruflichen Alltag.
  • Modernes prozessorientiertes Kostenmanagement, Trends in der Intralogistik und wie Sie Instrumente zur Erkennung von Kosteneinsparungspotentialen entwickeln.
  • Nutzen Sie unsere aktuellen Experten-Tipps und Profi-Checklisten, informieren Sie sich, was Geschäftsleitung und Mitarbeiter von Ihnen als Logistikverantwortlichen erwarten oder
  • wie Sie erfolgreich mit Dienstleistern und Fachbereichen inhouse verhandeln, was Sie in einem globalen Umfeld in der Logistik berücksichtigen sollten, wie Sie die Entscheidung zwischen „Make or Buy“ fundiert treffen können und
  • wie Sie die eigene Leistung im Unternehmen richtig darstellen und Ihre Position im Unternehmen verbessern. Erfahren Sie die Insider-Geheimnisse für erfolgreiches Personalmanagement im Betrieb und wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, richtig beurteilen und effizient einsetzen.

Über die Autoren

Uwe E. Wirth

Uwe Wirth lernte das journalistische Handwerk nach dem Studium der Technischen Physik und der Elektrotechnik bei einem der großen deutschen Fachverlage. Im Laufe seiner Tätigkeit bei verschiedenen Verlagen bekleidete er unterschiedlichste Positionen und war unter anderem als Redakteur, Chefredakteur, Verlags- und Redaktionsleiter tätig. Er kann auf eine Reihe erfolgreicher Neueinführungen und Relaunches im Fachzeitschriften- und Newsletterbereich zurückblicken.

Dagmar Wäscher

Dagmar Wäscher hat es sich zur Aufgabe gemacht, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen der Transport-/Logistikbranche zu unterstützen. Hierzu gehört in erster Linie, diese Unternehmen mit einem geballten Expertenwissen zu versorgen. Ganz nach dem Motto „Wissen ist Macht“.

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