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Warum Projektteams mit externen Mitarbeitern erfolgreicher sind

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Projektmanagement Team

Von Günter Stein,

Eine Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) an der Fachhochschule Ludwigshafen ergab, dass gemischte Projektteams aus festangestellten und externen Mitarbeitern in vielen Fällen produktiver arbeiten als rein intern besetzte Projektteams.

Interne Projektteams dagegen eignen sich laut Studie vor allem für strategische Unternehmensziele oder wenn die Identifikation des Projekts mit dem Unternehmen einen hohen Stellenwert hat. An der Studie nahmen 489 Entscheider aus Großunternehmen und aus dem gehobenen Mittelstand teil.

Wo die gemischten Teams beim Projektmanagement punkteten

In folgenden Bereichen machen gemischte Teams gegenüber internen Teams Punkte:

  • Transfer von Methodenwissen
  • schnelle Problemerkennung
  • Wissensentwicklung im Projektverlauf
  • Entwicklung tragfähiger Lösungsalternativen
  • Transfer von Fachwissen
  • Einhaltung von Zeitvorgaben
  • Erreichen der vorgegebenen Ziele

 

Gemischte Teams bringen Produktivitätsvorteil

Der Vorteil: Wenn Sie für bestimmte Projekte gemischte Teams einsetzen, können Sie einen Produktivitätsvorteil gegenüber internen Teams von 26,6 % erwarten. Diesen durchschnittlichen Produktivitätsvorsprung gaben die Studienteilnehmer an, die gemischte Teams bevorzugten.

Fazit: Den Einsatz externer Mitarbeiter sollten auch Sie vor jedem Projekt in Betracht ziehen und prüfen. Vor allem auch deshalb, weil Sie mit ihnen eine optimale projektbezogene Mischung im Team herstellen können.

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