Motor jeder erfolgreichen Geschäftsidee - der Businessplan

Wer hat den großen Traum von der Selbstständigkeit nicht schon einmal geträumt? Tausende Gedanken gehen einem durch den Kopf – wie soll das Produkt heißen, wie möchte ich es vertreiben, wie viel Kapital benötige ich, und und und.  Hier gilt es, die Gedanken zu ordnen und eine Struktur zu entwickeln, indem alle Aspekte, die es zu beachten gibt, in einem Businessplan schriftlich fixiert werden.

Ein Businessplan wird nicht nur im Rahmen einer Unternehmensgründung benötigt, sondern z.B. auch bei Fusionen, der Beantragung von öffentlichen Fördermitteln, Erweiterungskrediten und vielen weiteren Anlässen. Denn er ist nicht nur für die Strukturierung der eigenen Gedanken notwendig, sondern stellt für Kreditgeber, Vermieter und mögliche Geschäftspartner häufig die wichtigste Entscheidungsgrundlage dar.

Ein großer Aufwand, der sich auszahlt!

Die Erstellung des Businessplans ist es sehr aufwändig. Denn in ihm muss alles bedacht werden, was ein erfolgreiches Geschäft ausmacht. Ziel ist es, die geplante Geschäftsgründung oder -erweiterung mit all ihren Chancen, aber auch Risiken klar und allgemein verständlich darzustellen. In der Erstellungsphase werden Sie immer wieder auf offene Punkte stoßen, die bis dato noch nicht hundertprozentig ausgearbeitet sind. Alles zu ergänzen, wird viel Zeit und Mühe kosten. Aber seien Sie sicher: Die Mühe ist es wert, denn ein akribisch ausgearbeiteter Businessplan wird Ihnen auch langfristig als Basis für die strategische Ausrichtung Ihres Geschäfts dienen.

Das darf in keinem Businessplan fehlen

Das zu erarbeitende Geschäftskonzept ist so individuell wie Ihre Geschäftsidee. Insofern ist es auch nicht möglich, einen standardisierten Geschäftsplan vorzugeben, denn die konkrete Ausgestaltung und der Umfang hängen von Ihrem konkreten Vorhaben ab.

Unerlässlich ist es, die Geschäftsidee, das Unternehmen und die Details zu den geplanten Produkten und Dienstleistungen ausführlich

darzulegen. Hierzu ist eine genau Marktbetrachtung vonnöten, d.h. es wird nicht nur der Kundenkreis näher beleuchtet, sondern mindestens genau so akribisch die vorhandene Konkurrenz, bei stationären Geschäften der Standort und die daraus resultierende Marktsituation. Ein erfolgreicher Businessplan leitet aus den getätigten Angaben die Investitions-, Liquiditäts- und Finanzierungsplanung ab.

Der Businessplan als Versicherung für die Zukunft

Bei aller Weitsicht und strategischer Notwendigkeit, ein ausführliches Geschäftsmodell zu erstellen, denken Sie immer daran, dieses fortlaufend zu aktualisieren. Abweichungen, beispielsweise des tatsächlichen Kundenverhaltens gegenüber des geplanten oder eine veränderte Konkurrenzsituation erfordern eine ständige Anpassung des Modells. So wird es Ihnen mögliche unerwartete Entwicklungen schnell aufzeigen und Sie vor wirtschaftlichen Fehlentscheidungen schützen.

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