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Businessplan-Falle: Laienhafte Finanzplanung

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Von Astrid Engel,

Gründliche und vor allem ehrliche Finanzplanung ohne Schönfärberei ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für unternehmerischen Erfolg.

Gründliche und vor allem ehrliche Finanzplanung ohne Schönfärberei ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für unternehmerischen Erfolg.

Finanzplanung ist unbeliebt

Wenn Sie schummeln, haben Sie verloren! Wenn Sie nicht gerade gelernter Buchhalter sind oder als Controller arbeiten, werden Sie das Thema Finanzplanung am liebsten überspringen wollen. Tun Sie es nicht. Es geht um Zahlen. Und Planung. Ein ungeliebtes Kind, ich weiß. Aber kein Weg führt daran vorbei, eine Unternehmensgründung finanziell exakt zu planen und die Finanzplanung laufend zu überprüfen.

Finanzplanung muss exakt sein

Die Betonung liegt auf exakt. Nur mal eben Werte schätzen reicht nicht aus. Und schummeln, etwa indem Sie Startkosten bewusst niedriger ansetzen oder das Eigenkapital höher als in Wirklichkeit der Fall, führt Sie schnurstracks in die Problemzone.

Vor allem beim Punkt "Lebenshaltungskosten" wird oft gar kein oder ein viel zu niedriger Wert angesetzt.

Dabei müssen Sie davon ausgehen, dass alle Ihre bisherigen Kosten wie Miete, Wohnnebenkosten, Essen, Trinken, Fahrzeug, Versicherungen etc. weiterlaufen. Und das für die Dauer der Anlaufphase, also unter Umständen drei, sechs oder sogar zwölf Monate lang. Dazu kommen die Geschäftskosten und das zusammen ergibt den laufenden Kapitalbedarf!

Finanzplanung muss im Businessplan genau ins Detail gehen

Sind Sie bei der Finanzierung auf Fördergelder angewiesen, muss Ihr Businessplan gerade in Sachen Finanzplanung ins Detail gehen. Denn die Geldgeber werden die Angaben, die Sie machen, auf den Prüfstand stellen und jeden Widerspruch aufdecken. Zum Beispiel, wenn Sie bei einem Ladengeschäft überdurchschnittlich hohen Umsatz pro Quadratmeter erzielen wollen, der deutlich von dem der Konkurrenz abweicht. Da müssen Sie dann schon genau erklären, wie Sie einen solchen überdurchschnittlichen Umsatz erwirtschaften wollen.

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Betrachten Sie also strenge Banker oder Berater nicht als Menschen, die Ihnen um jeden Preis Steine in den Weg legen wollen, sondern als Helfer, die Sie unter Umständen vor großen Fehlern bewahren.

Und noch ein wichtiger Aspekt: Zwingen Sie sich später zur regelmäßigen Buchführung - nicht nur wegen des Finanzamts. Wenn Sie Ihre Finanzplanung aus dem Businessplan regelmäßig mit den tatsächlichen Zahlen vergleichen, sind Sie stets über den Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens auf dem Laufenden.

Checkliste Finanzplanung: Planen statt improvisieren

Finanzplanung zum Stichwort Finanzierung

  • Wie viel Startkapital brauchen Sie wirklich?
  • Wie hoch sind Ihre Lebenshaltungskosten?
  • Sind die Lebenshaltungskosten mindestens für sechs Monate einkalkuliert?
  • Gründungs- und Lebenshaltungskosten zusammen: Wie hoch ist der gesamte Finanzierungsbedarf?
  • Woher kommt das Geld für die Deckung des gesamten Finanzierungsbedarfs?
  • Wie groß ist Ihr Eigenkapital wirklich?
  • Wie viel Geld müssen Sie als Fremdkapital aufnehmen?
  • Haben Sie alle möglichen Förderprogramme ausgeschöpft?

Finanzplanung zum Stichwort laufende Kosten

  • Führen Sie regelmäßig Buch, so dass Sie stets einen aktuellen Überblick über die finanzielle Situation Ihres Unternehmens haben.
  • Sorgen Sie für ausreichende finanzielle Rücklagen, um zögerliche Zahlungen oder Zahlungsausfälle abfangen zu können.
  • Nutzen Sie Computerprogramme zur Liquiditätsplanung, um finanzielle Engpässe frühzeitig erkennen zu können.
  • Sparen Sie nicht an der falschen Stelle: Suchen Sie sich frühzeitig einen kompetenten Steuerberater.
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