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So haben Sie Ihren Businessplan noch nie gesehen

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Von Astrid Engel,

Viele Gründer fragen sich bei ihrem Start in die Selbstständigkeit: Brauche ich überhaupt einen Businessplan? Und wenn ja - was gehört in einen Businessplan?

Für die meisten Gründer wird die Antwort auf die Frage nach der Notwendigkeit "JA" lauten. Wer den Gründungszuschuss der Arbeitsagentur in Anspruch nehmen, ein Darlehen aufnehmen oder Geschäftspartner gewinnen will, für den ist der Businessplan ein MUSS. Jeder potenzielle Investor wird wissen wollen, wie sich sein Investment entwickeln soll.

 

Ihr Businessplan ist der Werbebrief für Ihr Unternehmen

Sehen Sie die Sache einfach so: Sie benötigen Ihren Businessplan vor allem, um Menschen für Ihre Idee und für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Es ist sozusagen der "Werbebrief" für Ihr Unternehmen. Deshalb empfehle ich Ihnen, alles daran zu setzen, Ihren Businessplan überzeugend, inhaltlich stark und angenehm lesbar zu gestalten. Um so eher werden Ihre Leser Sie und Ihr geplantes Unternehmen ernst nehmen und bereit sein, Sie zu unterstützen.

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Umgekehrt wird ein oberflächlicher, unstrukturiert und kompliziert geschriebener Businessplan, vielleicht noch mit Fehlern übersät, Ihrem Unternehmen schaden. Immerhin ist Ihr Businessplan so etwas wie Ihre erste Arbeitsprobe - wer soll Vertrauen in Ihr Unternehmen entwickeln, wenn Sie schon zu Beginn schlampig arbeiten?

Was gehört in Ihren Businessplan?

Aber zu wissen, dass man einen Businessplan benötigt, ist eine Sache. Eine Businessplan zu schreiben, fällt vielen Menschen schwer. Deshalb gibt es verschiedene Businessplan-Vorlagen, an denen Sie sich "entlanghangeln" können.

Unabhängig von der Vorlage - das gehört auf jeden Fall in Ihren Businessplan:

  1. Wer Ihren Businessplan liest, will nicht nur etwas über Ihr Unternehmen erfahren, sondern auch über Sie. Geben Sie einen kurzen Überblick über Ihren beruflichen Werdegang und darüber, was Sie in der Vergangenheit erreicht haben. Verkaufen Sie sich so positiv wie möglich! Machen Sie klar, dass Sie hart arbeiten können und unbedingt Erfolg haben wollen. Dass Sie Herausforderungen lieben. Dass Sie nicht nur als Mitglied eines Teams gut arbeiten sondern auch, wenn Sie auf sich allein gestellt sind.
  2. Beschreiben Sie den Markt, in dem Ihr Unternehmen tätig sein wird - den Wettbewerb und auch die Wachstumsmöglichkeiten in diesem Markt.
  3. Nennen Sie Zahlen. Dazu gehören die laufenden Kosten, geplante Umsätze, das geplante Wachstum und die gesamte finanzielle Entwicklung, die Ihr Unternehmen einschlagen soll.
  4. Zeigen Sie, dass Sie flexibel sind. Wenn sich Ihr Unternehmen doch nicht so entwickeln sollte wie Sie es jetzt planen, sollten Sie einen "Plan B" in petto haben.
  5. Beschreiben Sie, warum Sie Ihr Unternehmen gründen und wo Sie in 5 Jahren stehen wollen.
  6. Haben Sie ein Unternehmensleitbild vor Augen? Auch damit können Sie veranschaulichen, welche Absichten Sie mit der Gründung Ihres Unternehmens verfolgen.

Nicht vergessen, Sie schreiben einen Werbebrief. Sie wollen mit Ihrem Businessplan verkaufen - sich selbst und Ihr Unternehmen.

 

Gründer-Wissen

Sie haben eine Geschäftsidee? Sie suchen ein zweites Standbein? Sie wollen frischen Wind in Ihr Leben bringen? Aber Sie wissen nicht, wie Sie „es“ anfangen sollen? Was Sie als erstes tun müssen, damit Ihre Idee auch ein Erfolg wird? Lesen Sie „Gründer-Wissen“!

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