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So bringen Sie Ihr Team bei Stimmungstiefs wieder auf Erfolgskurs

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Wenn die Stimmung in Ihrem Team z. B. nach einem Misserfolg, auf Grund von negativen Entwicklungen im Unternehmen oder einer gefloppten Produkteinführung auf dem Nullpunkt ist, müssen Sie Ihre Leute wieder aufbauen. Doch mit einfachen Sprüchen wie „Dann schauen wir jetzt eben nach vorne“ werden Sie in der Regel nicht viel erreichen. Doch es gibt einen besseren Weg! Diesen zeigt Ihnen heute Besser verkaufen:

Stellen Sie im kommenden Meeting folgende Fragen: Wann waren wir im Team besonders offen, kreativ und innovativ?

  • Welcher Zeitpunkt war durch besondere Arbeitsfähigkeit und Tatkraft ausgezeichnet?

 

  • Wie haben wir uns damals gefühlt?

 

  • Wie haben wir die Zukunft eingeschätzt?

 

  • Welche Einstellung hatten wir zu unserem Unternehmen, unseren Kunden gegenüber?

 

  • Wie können wir uns in dem damaligen Zustand mit nur einem Satz beschreiben?

 

  • Welche besonderen Fähigkeiten zeichneten uns aus? Was haben wir konkret getan, um so gut zu sein?

 

  • Wie könnten wir diese Fähigkeiten jetzt wieder konkret aktivieren?


Wenn Sie die Antworten auf diese Fragen gemeinsam erarbeitet haben und alles übersichtlich und systematisch geordnet auf einem Flipchart festhalten, verbessert sich die Stimmung der Mitarbeiter um etliche Grade.

Nächster Schritt: Lassen Sie aus den Ergebnissen eine kleine Motivationsbroschüre anfertigen, die Sie an alle Beteiligten verteilen. Erfolg garantiert!

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