Warum Innovationen auf unterschiedlichen Regionalmärkten unterschiedlich funktionieren

Erstellt: 22.03.2009

Wer sich Innovationen auf die eigene Fahne und in seine Strategiepapiere geschrieben hat, der sollte jedoch auch beachten, dass er mitunter vollkommen andere Wettbewerbsbedingungen vorfindet als der Konkurrent einige 100 Kilometer entfernt. Das Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung (ISI) hat sich jüngst dieses Themas im Rahmen einer Studie angenommen. Im Auftrag der IG Metall haben die marktnahen Forscher Innovationsstrategien von Maschinenbauern und Autozulieferern in Nordrhein-Westfalen und Baden- Württemberg untersucht. Der Zukunftsletter stellt Ihnen die frappierenden Ergebnisse dieser Studie vor:

Nordrhein-Westfälische Unternehmen koppeln Innovation stärker mit niedrigen Preisen (47 % in NRW, 37 % in BaWü) und begreifen Innovation in erster Linie als Prozessoptimierung.
Baden-Württembergs Autozulieferer sehen Innovationsgeist stärker in der Steigerung der Qualität (29 % BaWü, 23 % NRW) und in technologischen Innovationen (16 % BaWü, 9 % NRW).
Baden-Württembergs Maschinenbauer setzen stärker auf Produktinnovationen als ihre NRW-Konkurrenten (zwei Drittel in BaWü, nur die Hälfte in NRW). Für die Fraunhofer-Forscher ist das ein deutliches Zeichen dafür, dass in Baden-Württemberg der Innovations- und Technologiewettbewerb heftiger ist.

Tendenziell, so die Schlussfolgerung der Studie, sei die Innovationsneigung in Baden-Württemberg leicht höher, da Innovation in Baden und Schwaben stärker auch Gegenstand von Personalentwicklung sei als im Ruhrgebiet (82 % BaWü, 70 % NRW). Die Untersuchung basiert auf Daten von 284 Unternehmen aus beiden Bundesländern. Hierunter befanden sich 125 Automobilzulieferer und 159 Maschinenbauer (weitere Infos: www.isi.fraunhofer.de).