Von der Sozialauswahl können Sie aber Ihre Leistungsträger (§ 1 Abs. 3 KSchG) ausnehmen. Handeln Sie dabei mit Augenmaß. Am besten gehen Sie so vor:
- Legen Sie zunächst fest, welche Stellen gestrichen werden müssen.
- Klären Sie dann, welche Arbeitnehmer Sie auf diesen Stellen einsetzen könnten und damit als Entlassungskandidaten in Frage kommen.
- Unter diesen Personen fischen Sie dann diejenigen heraus, deren Weiterbeschäftigung wegen ihrer Kenntnisse, Fähigkeiten und Leistungen zum Fortbestand des Unternehmens notwendig sind.
- Unter den Verbleibenden suchen Sie dann die konkreten Kündigungskandidaten.
Wichtig: Beschränken Sie sich nicht darauf, einen Arbeitnehmer einfach als Leistungsträger zu bezeichnen. Das reicht nicht. Klären Sie, was gerade ihn zum Leistungsträger macht:
- Was kann er mehr oder besser als andere Arbeitnehmer?
- Warum ist das für Ihren Betrieb so wichtig?
- Wenn auch die anderen gut ausgebildet sind: Welches Quäntchen Können hat er mehr?
Je mehr Sie hier darlegen können, umso sicherer ist die Qualifikation als Leistungsträger! So sorgen Sie dafür, dass Sie wirklich die Besten unter Ihren Arbeitnehmern behalten.
Tipp:
Das besondere Können kann dabei in jedem betrieblichen Bereich liegen, etwa im sprachlichen und technischen. Wichtig ist nur, dass Sie die Brücke schlagen: Mitarbeiter A kann ..., das ist notwendig für den Betrieb, weil ...
