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Mitarbeiterführung: Bleiben Sie als Führungskraft sich selbst treu

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Von Günter Stein,

Als Führungskraft müssen Sie immer wieder Ihre Rolle und Ihr Verhalten gegenüber Ihren Mitarbeitern reflektieren und einordnen. Selbstkritisch sollten Sie Ihre Eigenarten, Stärken und Schwächen und die Auswirkungen auf Ihren Führungsstil und damit auf Ihre Mitarbeiter prüfen.

Denn nur wer neben den Stärken auch seine Schwächen kennt, kann wirklich authentisch, souverän und motivierend führen.

Beachten Sie aber: Die immer notwendige Selbstkritik darf nicht zu Selbstzweifeln führen. Denn Selbstkritik hilft Ihnen, sich weiterzuentwickeln. Selbstzweifel dagegen wirken zerstörerisch.

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Mitarbeiterführung: Bleiben Sie Ihrem Kurs treu

Bleiben Sie Ihrem persönlichen Kurs treu: Manager in „Sandwich- Positionen“ müssen die Interessen ihrer Mitarbeiter verteidigen und gleichzeitig die Erwartungen der eigenen Vorgesetzten erfüllen. Lassen Sie sich von diesen beiden Mühlsteinen nicht zermahlen. Machen Sie sich klar, dass Sie es nicht allen recht machen können. Versuchen Sie deshalb, Ihren ganz individuellen Weg als Führungskraft zu finden; denjenigen, der am besten zu Ihnen passt. Nur so können Sie glaubhaft führen. Das heißt nicht, dass Sie Ihre Strategie stur ohne Rücksicht auf Ihr Team oder Ihre Vorgesetzten verfolgen. Vielmehr muss sich Ihr eigener Standpunkt, Ihre klare Linie in der Zusammenarbeit mit beiden Parteien bewähren. Diskutieren Sie Probleme aus, schaffen Sie Konflikte aus der Welt und finden Sie gemeinsame Lösungen. Damit wirken Sie nicht nur vertrauensvoll und konsequent, sondern schaffen auch die Basis für Ihre eigene Motivation.

Erfolgreiche Mitarbeiterführung

Lernen Sie die wichtigsten Führungsgeheimnisse für erfolgreiche Vorgesetzte kennen und bekommen Sie zufriedene Mitarbeiter.

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