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Wie erhalte ich die Motivation meiner Mitarbeiter?

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Urheber: Robert Kneschke | Fotolia

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Die Motivation von Mitarbeitern hängt nicht allein von der Gehaltshöhe ab: Zu diesem Ergebnis kamen bereits zahlreiche Autoren von Studien, zum Beispiel eine repräsentative Umfrage im Auftrag des Dienstleisters ManPower Group 2016. Viele weitere Faktoren spielen eine wichtige Rolle, Chefs und Personalverantwortliche sollten diese nicht unterschätzen.

Wie erhalte ich die Motivation meiner Mitarbeiter?

Aufstiegsmöglichkeiten im Betrieb

Zahlreiche Angestellte legen großen Wert darauf, dass sie sich persönlich und beruflich weiterentwickeln. Mit entsprechenden Möglichkeiten binden Unternehmen ihre Fachkräfte, zugleich können sie dieses Argument auch zum Gewinnen neuer Angestellter nutzen. Vielfältige Angebote eignen sich hierfür. Vor allem die Weiterbildung verdient Erwähnung. Arbeitgeber können zum Beispiel Seminare organisieren oder eine außerbetriebliche Weiterbildung finanzieren, unter anderem ein Fernstudium an einer Hochschule. Wichtig ist, dass sie solche Anstrengungen belohnen. Die entsprechenden Mitarbeiter sollten bei erfolgreichen Maßnahmen besser bezahlte Jobs im Betrieb erhalten. Das zeigt allen Beschäftigten: Weiterbildung lohnt. Diese Art der Mitarbeitermotivation setzt ein aktives Personalmanagement voraus. Die Verantwortlichen sollten die Potenziale ihrer Angestellten analysieren und sie zielgerichtet fördern.

Flache Hierarchien und konstruktives Miteinander

Früher zeichneten sich fast alle Unternehmen durch einen hierarchischen Aufbau aus. Die Chefs hatten das Sagen, Widerspruch duldeten sie nicht. Sie erteilten die Befehle, die anderen hatten zu folgen. Es kam nicht darauf an, ob die Befehle sinnvoll waren. Dieses Modell gehört in immer mehr Firmen der Vergangenheit an. Sie setzen dagegen auf flache Hierarchien und das Einbeziehen der Mitarbeiter. Das lässt sich beispielsweise mit regelmäßigen Umfragen unter den Beschäftigten realisieren, bei denen sie Verbesserungsvorschläge nennen und zugleich Feedback geben. Zudem sollten sich Angestellte aller Ebenen auf Augenhöhe begegnen, jeder sollte problemlos Kritik üben dürfen. Konkrete Teamarbeit in Gruppen, bei der sich Fachkräfte mit unterschiedlichen Positionen beteiligen, empfiehlt sich ebenfalls. Auch Geselliges fördert eine gute Arbeitsatmosphäre und damit die Motivation aller. Betriebe sollten sich nicht auf eine Weihnachtsfeier beschränken, sondern unter dem Jahr weitere Events anbieten.

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Zusatzangebote für die Mitarbeiter

Zudem leisten Extras einen wichtigen Beitrag, um die Mitarbeitermotivation zu steigern. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf nimmt in der heutigen Zeit eine immer größere Rolle ein. Neben flexiblen Arbeitszeitmodellen können Arbeitgeber mit betrieblichen Kindertageseinrichtungen die Vereinbarkeit unterstützen. Gesundheitsangebote wie Massagen oder Fitnessräume stoßen bei der Mehrheit der Mitarbeiterschaft auch auf Wohlwollen. Verantwortliche sollten darüber hinaus die vermeintlich kleinen Dinge nicht vergessen. Dazu zählt ein hochwertiges Getränke- und Essensangebot am Arbeitsplatz, bestenfalls kostenlos. Die Ausgaben dafür sind überschaubar, der Effekt ist enorm. Wasserautomaten von www.welltec-wasser.de bieten zum Beispiel Wasser mit vielen verschiedenen Geschmacksrichtungen, ein hochwertiger Kaffeeautomat gehört ebenfalls in alle Firmen. Die Verantwortlichen können auch gesunde Snacks wie Obst zur Verfügung stellen. Verfügen sie über eine Kantine, sollten sie auf die Qualität der Mahlzeiten achten und Vegetarisches offerieren.

Wohlfühlen am Arbeitsplatz

Die Atmosphäre entscheidet sich zudem an der konkreten Gestaltung des Arbeitsplatzes. Hier existieren zahlreiche Optionen, die Motivation zu steigern. Die Räume sollten durch ein freundliches Ambiente auffallen, insbesondere in Büros gibt es vielfältige Ansatzpunkte wie angenehme Wandfarben und möglichst viel natürliches Licht. Beachten sollten Verantwortliche gesundheitliche Aspekte. Ergonomische Stühle und Schreibtische reduzieren die Gefahr von Nacken- und Rückenschmerzen. Mitarbeiter fühlen sich angenehm und können sich dauerhaft besser konzentrieren. Die Anschaffung von Stehpulten kann sich ebenfalls rentieren. Dann können Angestellte zwischendurch bestimmte Arbeiten im Stehen erledigen, was viele zu schätzen wissen.

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